Apresentação

No ano de 2018 o tema Governança e Gestão de Riscos no Setor Público consolidou-se como sendo um dos principais objetos de estudo dos profissionais da Administração Pública.

A razão clara era o caráter de novidade, aliado à necessidade de atendimento de orientações e determinações do Tribunal de Contas da União decorrentes dos levantamentos de governança.

Atentos a essa demanda, realizamos, em 2018, duas edições do Seminário Governança e Gestão de Riscos no Setor Público, trazendo aos participantes uma visão completa e capacitando-os para, com segurança, iniciar e conduzir atividades de melhoria da governança e implantação da gestão de riscos em suas organizações. Neste ano, nosso objetivo é alçar mais um degrau na busca por resultados efetivos.

Objetivos

O Seminário tem por objetivos gerais possibilitar aos seus participantes:

  • Uma visão completa sobre o tema;
  • Um entendimento suficiente sobre aspectos fundamentais da governança e da gestão de riscos, de modo que sejam capazes de melhorar as atividades de governança e iniciar ou conduzir a gestão de riscos em suas organizações;
  • A identificação de soluções concretas cabíveis em suas organizações, considerando soluções e experiências de organizações que já se encontram em estágio intermediário e avançado de governança e gestão de riscos;
  • A compreensão dos principais instrumentos de governança e gestão de riscos de forma específica, prática e operacional;
  • O cumprimento adequado das regras constantes dos normativos que regulam o tema;
  • O conhecimento acerca de orientações do Tribunal de Contas da União - TCU relevantes para a compreensão integral dos assuntos abordados.

Destaques

  • Inovação no serviço público: o que é, onde é necessária e como abrir espaço.
  • Estratégias de terceirização de serviços: novas possibilidades diante do Decreto 9.507/18.
  • Identificação, avaliação, tratamento, monitoramento e análise de riscos: o que é crucial para o êxito do processo.
  • Programa de integridade.
  • Suprimento de lacunas de competência no processo de compra: omissões legais que precisam ser normatizadas internamente.
  • A responsabilidade das autoridades pela imperícia dos agentes designados.
  • Instrumentos de governança nas aquisições: Plano de Logística Sustentável (PLS), Plano Estratégico de Compras e Plano Anual de Compras.
  • Quando realizar gestão de riscos em processos de contratação pública.
  • A gestão de riscos prevista na IN 5/17-SEGES/MP: competências, metodologia, artefatos e atuação de agentes no processo.
  • Benchmarking de organizações em estágio intermediário e avançado de governança e gestão de riscos.

Público-alvo

  • Autoridades superiores e ordenadores de despesas
  • Gestores de órgãos e entidades, das mais diversas escalas hierárquicas
  • Advogados, assessores e procuradores jurídicos
  • Agentes do controle interno
  • Agentes do controle externo
  • Pregoeiros, equipes de apoio e membros de comissões de licitação
  • Gestores e fiscais de contratos

Palestrantes

Renato Fenili

Renato Fenili

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Renato Fenili

Secretário Adjunto da Secretaria de Gestão do Ministério do Planejamento, Desenvolvimento e Gestão

Franklin Brasil

Franklin Brasil

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Franklin Brasil

Auditor da CGU - Controladoria-Geral da União

Thiago Bergmann

Thiago Bergmann

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Thiago Bergmann

Analista Judiciário no Tribunal Superior Eleitoral

Programação

08h00
  • Credenciamento
  • Abertura do Seminário
08h30

Instrumentos Elementares de Governança Pública

Palestrante: Renato Fenili Governança: ponto de partida
  • A necessidade de implementar a boa governança nas organizações públicas: porque não é apenas um discurso;
  • Diagnóstico das organizações brasileiras: como a governança pode auxiliar na solução de problemas existentes;
  • As diferentes realidades das organizações brasileiras e a priorização de ações necessárias à boa governança;
  • Sem governança, sem controle: impactos da governança na eficácia dos serviços prestados aos cidadãos;
  • Princípios, conceitos e diretrizes da governança;
  • Mecanismos para o exercício da governança: liderança, estratégia e controle.
12h30
  • Almoço
14h00

Instrumentos Elementares de Governança Pública - Continuação

Palestrante: Renato Fenili Estrutura, cultura e desempenho
  • Inovação no serviço público: o que é, onde é necessária e como abrir espaço;
  • Estrutura organizacional necessária à boa governança;
  • Governança para resultados: o papel e a responsabilidade da alta Administração;
  • Cultura organizacional e alto desempenho na Administração Pública;
  • Gestão por competências: pessoas certas nos lugares certos;
  • Avaliação de desempenho: efetividade na avaliação da performance;
  • Benchmarking: modelos implantados, dificuldades enfrentadas e resultados obtidos.
18h00
  • Encerramento do primeiro dia
08h30

Instrumentos Avançados de Governança Pública

Palestrante: Thiago Bergmann Gestão de Riscos na Organização Pública
  • Princípios, conceitos e diretrizes da gestão de riscos;
  • Estruturas de gestão de riscos;
  • Mecanismos de gestão de riscos e controles internos de gestão;
  • Quem é quem na gestão de riscos da organização: competências e responsabilidades;
  • Identificação, avaliação, tratamento, monitoramento e análise de riscos: o que é crucial para o êxito do processo;
  • Benchmarking: metodologias implantadas, dificuldades enfrentadas e resultados obtidos.
12h30
  • Almoço
14h00

Instrumentos Avançados de Governança Pública - Continuação

Palestrante: Thiago Bergmann Programa de Integridade/compliance na Administração Pública
  • O que é e como funciona o programa de integridade/compliance;
  • O compliance na Administração Pública direta e indireta;
  • Eixos estruturais do programa de integridade;
  • Procedimentos necessários à sua estruturação;
  • Parâmetros para a implementação;
  • Estratégia para a implementação e superação de obstáculos;
  • Benchmarking: programas implantados, dificuldades enfrentadas e resultados obtidos.
18h00
  • Encerramento do segundo dia
08h30

Governança e Gestão de Riscos nas Aquisições

Palestrante: Franklin Brasil Governança nas Aquisições
  • Diretrizes de governança nas aquisições: mais eficácia e autonomia na tomada de decisões;
  • Medo do controle: com o que, de fato, é preciso se preocupar;
  • A responsabilidade das autoridades pela imperícia dos agentes designados;
  • Suprimento de lacunas de competência no processo de compra: omissões legais que precisam ser normatizadas internamente;
  • Instrumentos de governança nas aquisições: Plano de Logística Sustentável (PLS), Plano Estratégico de Compras e Plano Anual de Compras;
  • Estratégias de terceirização de serviços: novas possibilidades diante do Decreto 9.507/18;
  • Diretrizes de governança para a aplicação de sanções a licitantes e contratados.
12h30
  • Almoço
14h00

Governança e Gestão de Riscos nas Aquisições - Continuação

Palestrante: Franklin Brasil Gestão de Riscos nas Aquisições
  • Gestão de riscos nas aquisições quando não há gestão de riscos na organização;
  • Diretrizes para implantar a gestão de riscos nas aquisições;
  • Quando realizar gestão de riscos em processos de contratação pública ;
  • A gestão de riscos prevista na IN 5/17-SEGES/MP: competências, metodologia, artefatos e atuação de agentes no processo;
  • Benchmarking: modelos implantados, superação de dificuldades e resultados obtidos.
18h00
  • Encerramento e certificação

Inscreva-se já!

Não perca esta oportunidade de aprimorar seus conhecimentos sobre um dos principais objetos de estudo dos profissionais da Administração Pública.

Informações

Local Brasília/DF Data 26 a 28 de Junho de 2019 Carga horária 24 horas

Investimento

Plano Individual R$ 3.690,00 por pessoa

A cada 4 inscrições neste curso, efetuadas pelo mesmo órgão e vinculadas à mesma fonte pagadora, a Inove concederá cortesia para uma quinta inscrição.

Incluso

  • Material didático exclusivo – Inove;
  • Apostila e Material Complementar dos Professores;
  • Pasta executiva, caneta, lápis e marca texto;
  • Certificado de Capacitação e Aperfeiçoamento Profissional;
  • 6 Coffee-Breaks.

Pagamento

O respectivo pagamento em nome de INOVECAPACITACAO - CONSULTORIA E TREINAMENTOS LTDA - ME - CNPJ nº: 27.883.894.0001-61.

Santander Banco Santander Agência: 0950 C/C: 13000843-3
Caixa Caixa Agência: 1632-2 C/C: 00003797-8
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